追求梦想,迈向世界舞台。

为了“向世界人类提供优质的家居生活”,
积极构建全球制造和销售体制。

追求梦想,迈向世界舞台。

Vietnam Taiwan China USA

概要、战略

海外制造和采购基地及海外市场。
加快2个方面的全球拓展。

为了实现“将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人”之梦想,NITORI在开展海外业务时着重于2个方面。一是构建“质量可靠”和“平价实惠”的生产与采购基地。目前在中国、马来西亚和泰国等地设置了采购网点,加上印度尼西亚和越南的生产网点,目前几乎所有的商品都是在亚洲等国采购生产。
另一方面,为了拓展海外消费市场,打造全球品牌,NITORI加快海外开店速度,现已成功登陆中国台湾、美国和中国大陆。在提供来自日本的商品的同时,结合当地需求,提高品牌的市场认知度。
今后,为实现“到2032年全球3,000家店”这一目标,我们加快拓展海外市场,为将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人付出不懈的努力。同时,我们把目光投向了中南美及东南亚等新兴市场,努力搭建迅速供应体制。

梦想 将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人。 / 愿景 2032年 3,000家店 销售额3万亿日元梦想 将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人。 / 愿景 2032年 3,000家店 销售额3万亿日元

概要

完善海外采购与物流网点,
从全球宏观角度优化商品流通体系。

NITORI集团的海外采购始于1989年登陆新加坡,经过近三十年的合并整编,目前在中国、马来西亚和泰国等地设有采购网点,同时继续拓展世界各地的商品供应商。我们避开中介贸易途径,通过自有网络直接收集全世界的产地信息,亲自与海外厂商洽谈,开展全球采购,寻求优质低价的原材料。今后,我们的全球采购网络也将随着产地规模不断扩大。
此外,为了有效输送全球采购的原料和商品,我们完善了中国及越南等物流网点。通过集中质量管理、库存管理和简化贸易通关手续,从全球宏观角度,优化商品流通。
今后,随着海外开店速度的加快,为了满足世界各地的需求,我们将大力完善全球市场的供应链。

日本/台湾/中国/孟加拉国/印度/泰国/越南/马来西亚/印度尼西亚日本/台湾/中国/孟加拉国/印度/泰国/越南/马来西亚/印度尼西亚

概要

依靠约500家合作工厂和集团生产网点,
在全球开展高效优质的产品生产。

NITORI约90%的商品属于全球采购,这些产品来自以亚洲为主的近500家全球合作工厂。在合作方面,NITORI并非单纯将工序完全外包,而是派驻员工,实施严格的质量管理,并指导工序改进。
此外,为了提高集团内部的生产能力,分别于1994年和2004年在印度尼西亚和越南建立了制造基地,随着中国地区店铺数量的增加,2015年又决定新建越南工厂。这些生产网点以家具类为主,规模也随着需求的增多不断扩大。
今后,我们将在合作工厂和制造基地导入日本式改善体系,通过向现地员工传达NITORI的经营思想和“制造意义”,开展让顾客称心满意的商品生产活动。

NITORI FURNITURE VIETNAM EPE 越南/PT. NITORI FURNITURE INDONESIA 印度尼西亚NITORI FURNITURE VIETNAM EPE 越南/PT. NITORI FURNITURE INDONESIA 印度尼西亚

概要

加快3,000家店步伐,
将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人。

NITORI集团秉持“将缤纷的居家环境呈现给世界上的每一个人”这一梦想,努力打造全球品牌,积极推进海外拓展。
2007年,集团在中国台湾高雄首次登陆,从此迈入了国际化进程。2013年挑战零售连锁巨头云集的美国,在群雄争霸的洛杉矶郊外打响了美国开店的第一枪。随后在2014年进入中国大陆市场,正式吹响了拓展亚洲市场的号角。
为实现到2032年全球3,000家店的目标,以中国为主加快拓展步伐,同时瞄准东南亚等新兴市场。
在拓展海外市场方面,NITORI凭借提供当地没有的家居装饰方案服务优势,在尊重当地文化习俗的基础上,大力开发满足当地需求的商品。

Aki-Home -Chino/美国/NITORI武汉群星城店/中国/NITORI楠梓台糖店/台湾Aki-Home -Chino/美国/NITORI武汉群星城店/中国/NITORI楠梓台糖店/台湾

追求梦想,迈向世界舞台。

美国 挑战全球竞争最激烈的市场

アメリカ 世界一、競争が激しい市場への挑戦 ニトリ創業の原点となった“驚嘆・感銘”を得られた地であり、小売業において世界で最も競争の激しい市場、アメリカ。この地での挑戦を通じて、真のグローバルブランドへと成長していきます。美国 挑战全球竞争最激烈的市场

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事业概要

以洛杉矶为中心拓展美国市场,
提升品牌认知度。

大概40年前,似鸟会长在视察美国连锁店之际,惊奇地发现当地家具和家居饰品在价格、种类和质量方面与日本有着天壤之别。2013年10月,NITORI在这一创业启发之地,开了首家“Aki-HOME”品牌店。随后在西海岸洛杉矶集中开店,开展认知度提升战略。
在向美国消费者宣传与日本商品同样“优质低价”的同时,考虑到两国消费者在体格和生活文化上的差异,积极开发和采购独自的商品。此外,为了满足当地消费者经常更换室内布置的需求,构建品种丰富和主打成本优势的家具类卖场,推进符合当地需求的店铺建设。

以洛杉矶为中心拓展美国市场,提升品牌认知度。

今后战略

建立赢取竞争的体制

美国是全球最大的消费国,也是竞争最激烈的市场。NITORI店铺所在的南加州地区是美国西海岸人口最多的消费区。NITORI认为赢占这一地区,有助于建立全球通用的商业模式。为此,从零搭建商品开发、采购和店铺运营的框架,及时向日本总公司反馈当地的销售方法、商品陈列及适合美国需求的商品信息,同时在日本国内店铺及其他海外市场中交叉开展。
由此可见,NITORI将进入美国市场视作“2次创业”,积极推进向国际化企业发展的体制建设。与此同时,加大在美国的开店规模,搭建多店化框架平台。

建立赢取竞争的体制

中国 拓展全球市场的战略地区

中国 世界展開における戦略エリアとして 多くの人口を抱え、経済成長も著しい中国を、今後のグローバル展開における戦略市場として位置づけており、幅広い世代を中心に、現地のお客様の支持を獲得していきます。中国 拓展全球市场的战略地区

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事业概要

发挥中国空白的家居装饰优势

2014年10月,NITORI首家中国店铺“武汉群星城店”在湖北省开业。中国店铺的品牌定为“NITORI”,以当地快速增多的购物中心为主加快拓展步伐。
中国消费市场十分活跃,但销售家具、家居饰品和日用商品的综合店却极少,市场潜力巨大。NITORI集团占有优势的“家居装饰”行业仍处在黎明阶段,邀请合作的商业设施纷至沓来。我们将着力于当地消费者公认的低价商品,展示综合家居装饰方案,根据地区特征开拓顾客需求。

发挥中国空白的家居装饰优势

今后战略

瞄准竞争较少的内陆地区,加快开店速度。

中国是人口大国,人均收入与经济发展同步上升,市场潜力十分巨大,为此我们积极拓展店铺。现阶段在市场调研和培养人才的同时,完善多店化体制,开店速度力争达到每年10-20家,在2022年之前达到100家店铺。
关于开店地区,在其他对手公司着重于沿海大城市的情况下,我们将店铺网点扩展至竞争较小但发展显著的内陆城市,力求获得中产消费者。

强化商品供应体制

在中国推进多店化,不仅要扩大本土制造,还需要强化从其他国家的进口体制。为此,NITORI在2015年12月发表了在上海成立从事销售的似鸟(中国)有限公司及在江苏省太仓市成立从事商品供应的似鸟(太仓)商贸物流公司,两家公司均为全资子公司。
似鸟(太仓)商贸物流公司计划在2018年5月正式运营大型物流中心,除了向中国国内供应商品以外,还将发挥连接亚洲生产/采购工厂与日本国内物流网点的作用。
此外,鉴于中国网络购物的市场规模,我们还将提高包括网售在内的市场占有率。

强化商品供应体制

台湾 迈向海外市场的第一站地

台湾 海外進出の第一歩を記した地で ニトリが2007年に海外初進出を果たした地、台湾。この地での試行錯誤を通じて得られた成功体験や教訓を糧に、グローバル展開を加速させています。台湾 迈向海外市场的第一站地

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事业概要

销售量与品牌知名度同步上升

2007年5月,应高雄市邀请,NITORI在台湾开设了首家海外店铺“高雄梦时代店”(已关闭)。当初认为台湾与日本的相同点较多,所以沿用了日本式商业模式,结果却发现难以行通。例如,当地床上用品的消费习惯多为欧美尺寸等。为此,加大开发和采购符合台湾顾客需求的特有商品的重要性不言而喻。如今,台湾店铺中的特有商品已占3成,其他7成为日台共通商品。
NITORI虽为后进外资企业,但随着在台北等主要城市的店铺增加,知名度也不断提升,“优质低价”的商品魅力已悄然渗透到当地市场。现今,NITORI实施的多店化战略开始产生规模效益,台湾已实现单年盈利。

今后战略

引进日本式小型店和城市型店铺战略,
通过集中开店实现多店化。

在面积狭小、部分城市人口密集的台湾,以最大城市台北为中心,通过在台中及台南等主要城市的集中开店,推动多店化战略。在台湾,需要开展小型店、城市型店等多种形态的战略模式,通过积累经验,在地理条件相似的东南亚及其他国家开店时用作参考。
除此之外,积极开发符合当地规格的产品,宣传“N COOL”等日本产畅销商品的魅力,不断扩大销售量。

引进日本式小型店和城市型店铺战略,通过集中开店实现多店化。
引进日本式小型店和城市型店铺战略,通过集中开店实现多店化。

越南 向全球供应商品的生产基地

ベトナム グローバルな商品供給を支える製造拠点 2004年に開設した大規模な製造拠点では、“現地化”を基本方針に、高品質で効率的なモノづくりを実施しており、日本はもちろん、世界の各販売拠点への商品供給を支えています。越南 向全球供应商品的生产基地

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事业概要

提高当地员工在NITORI工作的热情与自豪感

越南工厂位于距离首都河内几十分钟车程的麋泠县光明工业区,自2004年2月成立以来,在Nitori Furniture Co., Ltd.的运营管理下,不断高效生产优质产品。在面积超过4万8,000坪的厂区内,平均年龄20岁左右的近3,500名现地员工辛勤工作,其中女性员工约占整体的九成。河内市内的日本派驻员工宿舍设施完善,确保了良好的就业环境。
现地工厂着重于“本土化”管理。通过日本人高管与现地高管的相互配合,大力培养和录用现地员工。在导入日本式5S活动及“可视化”等管理的同时,作为集团公司的一员,传播NITORI的经营梦想及“生产意义”和“满足顾客的喜悦”。此外,还派遣现地员工赴日培训,掌握包括组织运营在内的管理知识。

提高当地员工在NITORI工作的热情与自豪感
提高当地员工在NITORI工作的热情与自豪感

今后举措

新建大型工厂,满足需求增长。

随着在中国等海外市场开店规模的扩大,2015年7月决定在越南南部的巴地头顿省新成立制造子公司,强化集团内部的商品供应。作为床具、床垫及沙发等大型家具的核心工厂,厂区占地面积超过了河内工厂,建成后将成为NITORI集团最大规模的工厂,为发展全球业务提供后盾。

新建大型工厂,满足需求增长。