物流采购方针
我们NITORI集团,秉持着“将缤纷的生活呈献给世界上的每一个人。”的愿景(志向)。
作为实现愿景(志向)的行动指针,《NITORI集团行动宪章》中明确了“贯彻品质管理,提供安全安心的产品”、“以环保的方式推动事业发展”、“在供应链中进行公平公正的交易与尊重人权”等基本立场,这些也同样适用于整个供应链的采购理念。
此外,为实现可持续发展的社会,我们赞同国土交通省、经济产业省、农林水产省倡导的“白色物流”(White Logistics)推进运动,致力于提高卡车运输的生产效率和物流效率,并实现良好的劳动环境。
1.适用范围
本方针基于《NITORI集团行动宪章》及“白色物流”推进运动,具体阐述了关怀环境及社会课题的“可持续采购”。我们本着与供应商共存共荣的理念,通过推进遵守各国法律法规及社会规范的采购活动,旨在为实现可持续发展的社会做出贡献,特此制定本方针。
2.物流采购基本方针
- 通过与供应商的积极对话,在相互理解的基础上,努力构建能够共同成长的可持续伙伴关系。特别是针对业务流程的优化等物流改善提案的共享、可行性提案的迅速采纳、数字技术的探讨等进行协商与推进。
- 促进供应链整体的信息共享与可视化,致力于提高与相关供应商的业务效率。这包括共享异常天气等情况下的运营信息以及传达有关集中交货日期的信息。
- 供应商的选择不仅基于服务品质、交货期、价格、供应稳定性、技术能力等,还将评估供应商是否履行了遵守法律法规、尊重人权、环境保护等社会责任,并通过正当程序进行。
- 交易对价的决定,应至少每年进行一次以上的协商,并在充分协商后确定。引入运费与费用分开的合同,提高合同内容的透明度。此外,包括交易对价的决定在内的合同签订,应通过书面等方式明示并交付合同条件。
- 为应对自然灾害等紧急情况,努力与供应商合作加强组织应对能力。制定异常天气等情况下的运营中止/中断标准,加强安全管理和风险对策。
3.遵守法律法规与尊重国际规范
- NITORI集团不仅在提供商品和服务的国家,也会关注相关国家和地区的法律条例,进行适当的交易。
- 充分利用联合国的《世界人权宣言》、《工商业与人权指导原则》、《全球契约》以及国际劳工组织(ILO)《关于工作中基本原则和权利宣言》等国际规则和框架准则,尊重供应链中所有人员的人权,推进确保劳动和安全卫生的采购活动。
- 严格遵守与环境破坏、人权侵犯、防腐败、贸易等相关的规范和条约,并在采购活动中尊重这些规范和条约。同时,我们还关注世界和平、经济稳定、人类健康、教育、文化等广泛领域的规范和条约,遵循国际社会的标准采取行动。
4.关注人权、劳动环境与安全卫生
- 以《NITORI集团人权政策》为基础,尊重人权,推进旨在维持适当工作环境和确保安全卫生的采购活动。
- 倡导在采购活动中尊重多样性、禁止歧视、骚扰、使用童工、强制劳动,推进工作场所的安全和卫生、确保合理的劳动时间和工资、尊重结社自由和团体交涉的权利。
5.应对环境问题
- 认识到应对气候变化的重要性,致力于减少温室气体排放。具体措施包括引进燃油效率高的车辆、推进共同配送等方式,力争削减二氧化碳排放量。
- 认识到资源的有限性,通过有效利用资源和促进循环利用,致力于减少资源使用量与废弃物排放量。通过促进物流设备的利用,提高装载效率,减少运输次数,从而实现资源的有效利用。
- 致力于采购能够确保原产地可追溯性的原材料。
- 关注生物多样性,致力于保护和可持续采购。
- 努力防止和减少在采购及物流过程中对大气和水的污染,贯彻对化学物质的管理,致力于环境保护。
- 认识到水资源的有限性和水资源短缺带来的风险,努力减少用水量。
- 关于上述1至6项,与供应商建立合作体制,在整个供应链中采取措施,同时定期掌握其实绩和进展状况。
6.公正交易与尊重伦理
- NITORI集团通过《防腐败政策》、《竞争法遵守政策》和《交易商宪章·公正交易宣言》,与供应商建立“真正的伙伴关系”,始终致力于公平、公正、透明的交易。
- 在商品和服务的采购中,不侵犯第三方的知识产权,并保护本公司的知识产权,同时尊重客户及供应商、业务委托方等第三方的知识产权。
7.确保品质和安全性
- 在商品和服务的采购中,为符合客户和使用者的需求和要求事项,实施考虑制造技术、设备、卫生、劳动安全等因素的品质管理。同时,与供应商建立合作体制,进行品质保证活动。
- 在采购商品和原材料时,贯彻品质管理,确保不含可能对生态系统和地球环境造成负面影响的化学物质,也不含对生产者和客户(使用者)的健康有害的物质。具体措施包括:通过采用适当的包装和装载方法以防止运输过程中的商品破损和事故,贯彻落实驾驶员的安全教育,以及引入管理系统以确保安全运营等措施。通过这些举措,力求不仅实现环境保护,还提供安全安心的物流服务。
8.妥善的信息管理
采取措施,防止供应链中与设计开发相关的信息及个人信息等信息资产的泄露,并保护其免受来自公司内外故意或偶发的威胁。
9.风险管理
- 构建受理交易相关方提出的要求和投诉,并能迅速、准确地报告和应对的体制。
- 推进高效的业务连续性计划(BCP),以便在发生大规模灾害或疫情扩大等危机状况时,也能尽早恢复业务,履行对客户的供应责任。
2025年03月11日制定
**迈向可持续采购**
我们不仅要求作为共同实现愿景的合作伙伴——供应商遵守法律法规,还要求构建符合NITORI集团理念的“真正的伙伴关系”,在整个供应链中共同实现可持续发展。这其中包括了应对减少环境负担、提高物流效率、改善劳动环境等社会课题。